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Grußworte - Leitung des Dezernats Controlling des Universitätsklinikums Frankfurt

Schon mit Beginn meiner Tätigkeit als Leiterin des Controllings habe ich den Kontakt zu Prof. Giere gesucht und von Anfang an einen Gesprächspartner gefunden, mit dem es möglich war, die optimale Verbindung zwischen Wissenschaft und praktischen Notwendigkeiten zu schaffen. Durch seinen interdisziplinären Arbeitsstil konnte ich mit ihm gemeinsam die fachlichen Berührungspunkte zwischen Medizinischer Informatik, Medizinischen Klassifikationssystemen und ökonomischen Belangen so vereinen, dass sie bestmöglich zum Nutzen des Universitätsklinikums eingesetzt werden konnten. Das Dezernat Controlling hat bereits 1995 als erstes deutsches Klinikum einen Arzt eingestellt, der die Schnittstellen Abrechnung, Controlling und medizinische Dokumentation optimiert. Viele andere Kliniken folgten unserer Idee, so dass heute das sog. "Medizin Controlling" als Selbstverständlichkeit im deutschen Krankenhauswesen gilt. In Frankfurt war dieses Modell u.a. durch die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen dem Institut von Prof. Giere und dem Dezernat Controlling sehr erfolgreich. Viele Mitarbeiter, die heute in der Abteilung Medizin Controlling tätig sind, haben ihre Sporen zuerst bei Prof. Giere verdient, so dass ich noch lange auf das durch ihn geschaffene Knowhow bauen kann.

Der Höhepunkt unserer Zusammenarbeit war die Mitgestaltung am deutschen DRG System. Für die Mitarbeiter des Controllings war es eine Ehre im gleichen Gebäude nur zwei Etagen unterhalb der Stelle zu sitzen, an der entscheidende Weichen für das deutsche DRG-System gestellt wurden. Prof. Giere war maßgeblich an der Entwicklung des deutschen Operationenschlüssels nach
§ 301 SGB V und dem Mapping der australischen auf die deutschen Prozeduren beteiligt. Dieses Mapping ist in den ersten offiziellen deutschen Grouper von der Fa. 3 M eingeflossen. Der schnelle und unbürokratische Austausch zwischen den hochqualifizierten Mitarbeitern von Prof. Giere und den Controllern hat ein Expertenwissen im Klinikum entstehen lassen, mit dem ein gewisser Vorsprung
bei der Umstellung auf das DRG-System möglich war. So konnten wir mit dem "DRG-Echtabrechnungsprojekt" mit der AOK Hessen den vom Gesetzgeber erst
für dieses Jahr vorgesehenen budgetneutralen Frühumstieg bereits im Jahr 2001 als bundesweit erstes und einziges Krankenhaus beginnen.


Persönliche Bemerkung

An Prof. Giere schätze ich insbesondere, dass seine Bereitschaft, sich mit Menschen auszutauschen, nicht an akademischen Titeln orientiert ist, sondern er seine Gesprächspartner danach wählt, ob sie bereit sind, Ideen zu entwickeln, die vom Standard abweichen. Ich fühle mich im Austausch mit ihm stets ernst genommen als denkenden Menschen, mit dem es möglich ist, Visionen zu entwickeln. Für die Wertschätzung, die ich dabei empfinden darf, danke ich ihm von Herzen und freue mich auch weiterhin auf inspirierende Gespräche.
Eines ist für mich sicher: Er ist ein Mensch, der nicht aufhört neue Ideen auszubrüten und wird für viele auch als Emeritus ein wichtiger Gesprächspartner und Berater bleiben.

Monika Thiex-Kreye, MBA
Leiterin Dezernat Controlling
Universitätsklinikum Frankfurt

 

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